30th October
Global SCRUM GATHERING® Dublin 2017.
Individuals and Interactions, A Return to the Essence of Agility
In 2001, when The Manifesto for Agile Software Development was created, the original authors wrote “…we have come to value Individuals and Interactions over Processes and Tools”. They did not mean that processes and tools have no value but that one of the biggest determinants of success when developing software lies with the individuals involved and the way that they interact together and with the wider stakeholder community; yet so often when talking to people in agile teams we hear that particular tools, frameworks, and processes are mandated by their organization, indeed many organizations start by selecting processes and tools to start their agile journey. Teams often find that it is very difficult to change the mandated tools and that the tools often require them to follow certain processes in order for the tool to work. At this point, the tool owns the process which owns the people, which is – of course – the wrong way around. This year’s gathering will focus on the importance of skilled, professional individuals, empowered to do their best work and respected as professionals by their organization and how by having empowered and respected individuals interacting together great things can happen and great products can be created.
E.C.H.T. S.T.A.R.K. in die Zukunft.
Unser 3. Innovations-Symposium E.C.H.T. S.T.A.R.K. in die Zukunft: Agile Tools für die Arbeitswelt 4.0 kommt am Freitag, den 03. November 2017 in die Schweiz. Unser Symposiums-Team beleuchtet im dritten Jahr unseres Themen-Zyklus „Agile Tools für die Arbeitswelt 4.0“ das Schwerpunkt-Thema „Identität, InnerWork & Storytelling“ – Warum und wie die Reise zur resilienten Führung und agilen Teamentwicklung bei uns selbst beginnt.“
Certified Scrum Product Owner.
Haben Sie sich über Scrum oder XP informiert oder bereits ein agiles Projekt durchgeführt, und gedacht, “Klingt wunderbar, aber…!” Wie kann ich das Projekt planen? Wann wird es fertig sein? Wie lenke ich das Projekt, und wie verhandle ich mit dem Team? Wie viel wird es kosten? Wie offeriere ich das Projekt? Wie gehe ich vor, wenn Preis, Termin & Umfang zu Projektbeginn fixiert werden müssen? Wie geht ein agiles Projekt mit Linienmanagement, Reporting und den anderen Stakeholdern um? Wie werde ich meinen Aufgaben als Product Owner gerecht?
Mehr erfahren, mehr lernen, mehr können: Unser 3-tägiger Scrum Product Owner-Zertifizierungskurs
Agile Tools und Angewandte Improvisation für Trainer.
Modul 2: Das agile Mindset, Embodiment und New Work
Im zweiten Ausbildungsmodul geht es um die Bedeutung von persönlicher und organisationaler Resilienz für agile Arbeitsformen und die Arbeitswelt 4.0. Anhand Ihres SIZE Prozess® Berater-Profils erfahren Sie, was Sie als Trainer für agile Methoden stark macht und worin die Quellen Ihrer persönlichen Resilienz liegen.
Sie erfahren welche Skills zu einer resilienten Führung und Teamarbeit gehören und lernen die acht Kompetenzfelder der Resilienz nach dem Resilienz-Zirkel-Training RZT® kennen. Anhand der Arbeit mit dem inneren Parlament erfahren Sie, wie verschiedene Persönlichkeitsstile mit Agilität und den Herausforderungen der neuen Zeit umgehen können.